渡航 • 资本战略 + 数字智能双轮驱动 构建中国企业全球化增长路径

跨境并购 中国整合 赋能企业 全球经营

我们通过系统化的跨境并购策略、资本运作与产业整合能力, 助力中国企业高效进入海外市场, 实现全球化布局与价值跃升

全球视野

我们的核心能力

我们围绕跨境并购构建系统化能力体系,从战略制定到交易执行,再到并购整合, 形成贯穿全周期的专业服务能力,帮助企业在复杂多变的全球环境中实现稳健扩张与价值提升。

跨境并购战略

基于企业长期发展目标与行业格局,系统性设计全球并购路径, 覆盖标的筛选、优先级排序及交易结构设计,确保战略方向与资本配置高度协同, 为企业全球化提供清晰且可执行的路线图。

全球标的获取

依托覆盖多个国家与关键行业的产业与资本网络, 持续跟踪优质资产与潜在标的,结合数据分析与行业判断, 精准匹配企业战略需求,大幅提升并购成功率与战略契合度。

交易执行与资本运作

提供涵盖估值建模、交易谈判、融资安排及交割执行在内的全流程服务, 通过专业化资本运作能力优化交易结构,控制风险并提升效率, 确保复杂跨境交易顺利完成。

并购后整合(PMI)

在交易完成后,通过组织、运营与技术层面的系统整合, 推动协同效应落地,实现成本优化与收入增长, 帮助企业从“完成并购”迈向“实现价值”的关键跃迁。

增长支持体系

我们的并购方法论

我们构建“战略牵引 × 资本驱动 × 运营整合”的三位一体模型, 以战略定位明确并购方向,通过资本手段高效完成交易, 并在交易后通过系统化整合释放长期价值, 实现从“并购完成”到“价值实现”的闭环。

战略牵引

明确企业全球化路径与并购方向,确保所有交易围绕长期战略展开。

资本驱动

通过资本结构设计与融资安排,实现交易效率与价值最大化。

运营整合

通过组织与运营整合释放协同效应,实现长期价值创造。

以并购实现跨越式增长

我们通过全球资源整合与资本运作能力,帮助企业快速进入关键市场, 在更高层级参与全球竞争。通过精准并购与系统整合, 企业不仅能够实现规模扩张,更能够在全球价值链中占据更有利的位置, 构建长期竞争优势。

为什么选择我们

全球网络

覆盖多个核心市场的产业与资本资源,持续链接全球优质资产, 为企业提供稳定且高质量的并购机会来源。

深度行业理解

聚焦关键产业赛道,结合长期行业研究与实践经验, 提供具有前瞻性的并购策略与执行方案。

端到端能力

从战略制定到交易执行,再到并购整合, 提供全流程一体化支持,确保并购价值最大化。

双轮驱动

结合资本运作与数字智能能力,提升交易效率, 并在并购后实现更高水平的运营整合与价值释放。